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高效能管理
   发布时间:2015-6-17 15:03:09 浏览次数:次 字体大小:【14px 】【13px 】【12px 】

培训收益
 
    通过此项培训,将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
 
培训对象
 
1、部门经理/主管
 
2、高层管理
 
3、执行总裁
 
课程大纲
 
第一章、七个好习惯的概念
 
1、七个好习惯是什么
 
2、七个好习惯的成功模型
 
第二章个人的成功:从依赖到独立
 
习惯一:主动积极—个人愿景的原则
 
1、极心态助你成功

2、功的人的特点
 
3、生的问题的解决之道
 
4、极主动的本质
 
习惯二:以终为始—自我领导的原则
 
1、价值观导向的目标管理
 
2、订立目标的技巧:以终为始
 
3、如何设定目标
 
4、科学的目标管理系统
 
5、如何确定目标的行动计划
 
6、自我激励与潜能开发
 
习惯三:要事第一—自我管理的原则
 
1、要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一?
 
2、预防胜于治疗——应努力避免紧急事情
 
3、如何做到要事第一
 
习惯四:双赢思维—人际领导的原则
 
1、基本原则
 
2、人际交流的六种思维
 
3、什么是双赢
 
4、双赢品格
 
习惯五:知己解彼—同理心交流的原则
 
1、基本原则
 
2、影响知彼解已的因素
 
3、双向沟通的必要性
 
4、倾听的技巧
 
5、同理心的沟通回应
 
6、友好的态度如何表现
 
习惯六:统合综效—创造性合作的原则
 
1、通常的情况
 
2、沟通的层次
 
3、统合综效的概念
 
4、统合综效的流程
 
5、名言
 
习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则
 
1、基本原则
 
2、更新的四面向
 
3、持续增长
 
4、不断更新的成长原则“工欲善其事,必先利其器”

企业内训  

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